鼎升机械ERP管理信息化历程-一分耕耘，十分收获企业的规范化管理需求鼎升公司主要生产油箱、工具箱、物流架、升降机等系列产品，是典型的量小多样化，生产工序繁多，几乎每个部件及零件从板材下料、冲压、折弯、焊接...
大丸精密机械：ERP改变企业运作方式，与信息化时代接轨！传统做账方式不能满足企业快速发展的需求。企业清醒认识到：现代规模化的企业必须有信息系统作为管理工具。如果要实现巨人机电未来的战略目标，必须引入ERP管...
天盛机械借助ERP管理系统，打造生产管理精细化、智能化多样化的产品，加上日益增长的订单量，传统的手工已经无法满足管理者对数据的需求，急需借助信息化进行管理。 作为精密钣金加工企业，天盛机械公司存在着如下的...
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丰衡机械-ERP管理系统实现业务流程优化与加强部门协调复杂多变的物料和工艺，靠传统的管理模式疲于应付，决策者毫无数据参考可言。作为钣金冲压企业，丰衡公司存在着如下的生产特点和难点：u原有的ERP系统，无法有效...
迪生光电－繁荣发展的核心管理模式信息技术作为一种战略性企业优势，正日益引起精益业界的重视在未上顺景T-GROUP ERP系统之前，迪生公司存在着如下的生产特点和难点：1、生产过程中产生不同等级产品多（波长、亮度、...
三森公司在没有使用顺景ERP系统之前，使用的是内部用Excel编写的一套管理系统。主要功能包括产品总表、材料总表、物料清单，以及产品的报价，其功能也能体现出产品的领料，存货的建立维护，在一定程度上能满足三森公司的管理需求，但由于Excel系统本身的局限性，逐渐就跟不上三森公司的发展
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